Conseil en stratégie et pilotage — SASU immatriculée à Lyon

Poser la question.
L'instruire.
Trancher.

TICLODEG est un cabinet de conseil indépendant établi à Lyon. Nous aidons les dirigeants de PME et d'ETI à cadrer une décision, réunir les faits qui la déterminent, et repartir avec un plan que leurs équipes peuvent exécuter.

SIREN 108 175 613 APE 7022Z Interventions FR & UE Français / English
Note de cadrage — brouillon CAD-000000
Sujet sur quoi porte la décision
Horizon quand la décision doit être prise
Format volume d'intervention souhaité

Nous souhaitons instruire une question de stratégie et croissance, avec une décision attendue sous deux semaines, au format audit flash.

Vous complétez le contexte à l'étape suivante.
Forme : SASU SIREN : 108 175 613 Code APE : 7022Z Immatriculation RNE : 30/07/2026 Siège : 69002 Lyon
Ce que nous faisons

Six missions, un seul objet : la décision suivante

Chaque mission part d'une question posée par le dirigeant et se termine par un document qu'il peut présenter à son conseil, à sa banque ou à ses équipes. Rien n'est facturé sans livrable identifié.

Ce qui déclenche un appel
  • 01Une croissance que l'organisation actuelle n'absorbe plus.
  • 02Un investissement à engager sans base de comparaison solide.
  • 03Des chiffres mensuels que personne ne sait interpréter de la même façon.
  • 04Un projet qui traîne parce que la décision n'a jamais été formellement prise.
Mission 01

Cadrage stratégique

Une question mal posée coûte plus cher qu'une mauvaise réponse. Nous reformulons le problème, isolons les hypothèses qui le déterminent réellement et écartons celles qui ne changent rien.

LivrableNote de cadrage : question, périmètre, hypothèses, critères de décision.
Mission 02

Diagnostic opérationnel

Nous suivons le flux réel — commande, production, livraison, facturation — auprès de ceux qui l'exécutent, et nous mesurons où le temps et la marge se perdent.

LivrableCartographie des flux, points de blocage chiffrés, trois chantiers prioritaires.
Mission 03

Aide à l'arbitrage

Recruter ou sous-traiter, ouvrir un site ou densifier l'existant, internaliser un outil ou l'acheter. Nous comparons deux à trois scénarios sur les mêmes hypothèses, écrites et discutables.

LivrableGrille d'arbitrage chiffrée, seuils de bascule, risques associés à chaque option.
Mission 04

Structuration et organisation

Quand l'entreprise grandit plus vite que ses règles : qui décide quoi, avec quelle information, à quel rythme. Nous écrivons ce qui n'a jamais été écrit.

LivrableRépartition des rôles, rituels de pilotage, procédures clés en une page chacune.
Mission 05

Pilotage et indicateurs

Un dirigeant n'a pas besoin de quarante indicateurs. Nous en retenons huit à douze, définissons leur calcul sans ambiguïté et installons la revue qui les fait vivre.

LivrableTableau de bord dirigeant, définitions des indicateurs, rythme et ordre du jour de revue.
Mission 06

Accompagnement du dirigeant

Un interlocuteur extérieur, disponible à intervalle fixe, qui prépare les comités avec vous et vous contredit quand c'est nécessaire. C'est souvent la mission la plus utile après une première intervention.

LivrablePoints programmés, préparation des comités, relevé de décisions à chaque séance.
Périmètre

Ce que nous prenons, ce que nous refusons

TICLODEG exerce une activité libérale non réglementée de conseil en gestion (code APE 7022Z). Le périmètre ci-dessous est celui que nous tenons dans toutes nos missions, et il figure dans chaque devis.

Dans le périmètre
  • Conseil en stratégie, organisation et prise de décision auprès de la direction.
  • Diagnostic, instruction de dossier, analyse d'options et recommandations écrites.
  • Mise en place d'outils de pilotage et de procédures internes.
  • Préparation de dossiers de décision destinés à un conseil, un investisseur ou un partenaire bancaire.
  • Assistance opérationnelle au dirigeant pendant la mise en œuvre.
  • Missions en français ou en anglais, à Lyon, ailleurs en France et dans l'Union européenne.
Hors périmètre
  • Conseil juridique, fiscal ou comptable : ces avis relèvent d'un avocat ou d'un expert-comptable, avec lesquels nous travaillons volontiers.
  • Conseil en investissement financier, intermédiation ou démarchage bancaire au sens du Code monétaire et financier.
  • Commissariat aux comptes, audit légal, évaluation réglementée.
  • Recrutement, placement de personnel et portage salarial.
  • Exécution à la place des équipes : nous cadrons et pilotons, l'entreprise reste maître de ses opérations.
  • Rémunération au succès sur une opération non mesurable ou non maîtrisée par le client.
Déroulé

Comment se passe une mission

Cinq étapes, dans cet ordre. L'ordre compte : rien n'est instruit avant d'être cadré, rien n'est facturé avant d'être accepté.

Vos engagements pendant la mission
  • 01Un interlocuteur unique, joignable pendant toute la durée.
  • 02L'accès aux personnes concernées, pas seulement aux documents.
  • 03Un point hebdomadaire de trente minutes.
  • 04La présence du décideur à la séance de restitution.
Étape 01

Premier échange

Quarante-cinq minutes, sans engagement ni facturation. Vous exposez la situation, nous disons franchement si nous sommes le bon interlocuteur.

45 min · sans frais
Étape 02

Note de cadrage et devis

Nous écrivons la question à instruire, le périmètre, les livrables, le calendrier et le prix ferme. Tant que vous ne signez pas, rien ne démarre.

Sous 3 jours ouvrés
Étape 03

Instruction

Entretiens avec vos équipes, examen des données que vous nous transmettez, observation sur site quand c'est utile. Un point d'avancement hebdomadaire, court.

1 à 8 semaines selon le format
Étape 04

Restitution

Un document remis avant la séance, puis une séance de travail où l'on discute les recommandations et où les décisions sont prises et notées.

2 à 3 h de séance
Étape 05

Suivi de mise en œuvre

Optionnel et facturé séparément : points de contrôle à 30, 60 et 90 jours pour vérifier que le plan tient face au réel.

Sur option
Modalités

Trois formats, un prix ferme avant de commencer

Les montants ci-dessous sont des points de départ. Le prix définitif figure sur le devis attaché à la note de cadrage ; il n'évolue pas en cours de mission, sauf avenant écrit signé par les deux parties.

Ce que contient tout devis
  • La question exacte instruite, et ce qui reste hors périmètre.
  • La liste nominative des livrables et leur format.
  • Les dates de démarrage, de restitution et les jalons intermédiaires.
  • Le prix ferme, l'échéancier et le plafond de frais de déplacement.
Formats d'intervention — tarifs hors taxes. Le régime de TVA applicable est précisé sur chaque devis.
FormatDuréeBase de facturationÀ partir deCe que vous recevez
Audit flash 5 jours ouvrés Forfait, réglé à la commande 3 500 € HT Note de cadrage, diagnostic court, trois priorités argumentées.
Mission cadrée 3 à 10 semaines Forfait : 40 % à la commande, solde à la restitution 9 000 € HT Instruction complète, rapport, grille d'arbitrage, plan à 90 jours.
Accompagnement Mensuel, reconductible Abonnement : jours réservés, facturés en fin de mois 1 800 € HT / mois Points programmés, préparation des comités, relevé de décisions.
Journée additionnelle À la demande Taux journalier, hors frais de déplacement 950 € HT / jour Intervention ponctuelle hors périmètre d'une mission en cours.
Paiement

Virement SEPA, 30 jours

Facturation en euros, par virement SEPA sur le compte professionnel de la société. Paiement à 30 jours date de facture, sauf acompte exigible à la commande. Aucun paiement en espèces.

Retard

Pénalités légales

Conformément à l'article L.441-10 du code de commerce : pénalités au taux d'intérêt légal majoré de dix points, plus une indemnité forfaitaire de recouvrement de 40 € par facture impayée.

Frais

Déplacements refacturés au réel

Interventions à Lyon et en région lyonnaise sans frais. Ailleurs en France et dans l'Union européenne : transport et hébergement refacturés au réel, sur justificatifs, avec plafond accepté au devis.

Confidentialité

Engagement systématique

Toute mission est couverte par une clause de confidentialité. Nous signons volontiers votre propre accord de confidentialité avant même le premier échange détaillé.

Livrables

Ce qui reste chez vous après la mission

Les documents sont remis en PDF et dans leur format source, en français ou en anglais. Ils vous appartiennent : vous pouvez les diffuser, les modifier et les réutiliser sans nous consulter.

Document A

Note de cadrage

Deux à quatre pages : la question, ce qui est dans le périmètre et ce qui n'y est pas, les hypothèses de départ, les critères sur lesquels la décision sera jugée.

Document B

Rapport d'instruction

Les constats, leurs sources, ce qui a pu être vérifié et ce qui reste incertain. Les recommandations sont séparées des faits, pour que vous puissiez contester les unes sans rejeter les autres.

Document C

Grille d'arbitrage

Un tableur ouvert : options en colonnes, hypothèses en lignes, formules visibles. Vous changez une hypothèse, vous voyez la décision bouger.

Document D

Plan à 90 jours

Actions, responsable nommé, échéance, indicateur de réussite. Une page. Si le plan ne tient pas sur une page, c'est qu'il n'a pas été assez arbitré.

Société

L'identité complète, telle qu'elle est enregistrée

TICLODEG est une société par actions simplifiée unipersonnelle de droit français, immatriculée au Registre national des entreprises. Toutes les informations ci-dessous sont publiques et vérifiables auprès de l'INPI et sur annuaire-entreprises.data.gouv.fr.

Dénomination
TICLODEG
Forme juridique
SASU — société par actions simplifiée unipersonnelle
SIREN (siège)
108 175 613
Code APE
7022Z — Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Nature de l'activité
Libérale non réglementée
Objet social
Conseil et assistance opérationnelle apportés aux entreprises et autres organisations en matière de stratégie et de prise de décision
Capital social
1 €
Associé unique
Oui — dirigeant, personne physique
Début d'activité
27/07/2026
Immatriculation au RNE
30/07/2026
Clôture de l'exercice
31/12 — première clôture le 31/12/2027
Siège social
13 rue Sainte-Hélène
69002 Lyon, France
Ancienneté

La société a été constituée en juillet 2026. Nous le disons ici plutôt que de laisser un visiteur le découvrir ailleurs : notre argument n'est pas l'âge du cabinet, c'est la méthode décrite plus haut et la clarté de ce que vous achetez avant de le payer.

Vérifier par vous-même

Chaque information de cette fiche provient des registres publics français et peut être recoupée en quelques secondes :

Documents disponibles sur demande
Questions directes

Réponses sans détour

Les sept questions que l'on nous pose systématiquement avant de signer. Si la vôtre n'y figure pas, posez-la : la réponse arrive sous 24 h ouvrées.

En résumé
  • Premier échange sans frais, sous cinq jours ouvrés.
  • Devis ferme sous trois jours ouvrés après cet échange.
  • Confidentialité signée avant tout échange détaillé.
  • Livrables remis en français ou en anglais, sources incluses.
Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Des PME et des ETI, en général entre 10 et 250 salariés, dont le dirigeant décide lui-même. Les secteurs importent moins que la situation : une croissance à absorber, un arbitrage d'investissement à instruire, une organisation qui ne suit plus. Nous intervenons aussi auprès d'associations et d'organisations qui ont les mêmes questions avec un autre vocabulaire.

Intervenez-vous en dehors de la région lyonnaise ?

Oui. Le siège est à Lyon 2e et une bonne part des séances de travail se tient en visioconférence. Nous nous déplaçons partout en France et dans l'Union européenne, avec des frais de déplacement refacturés au réel et plafonnés au devis. Les missions se conduisent en français ou en anglais.

Que devez-vous nous fournir pour commencer ?

Pour le premier échange : rien. Pour la note de cadrage : la question telle que vous la posez, et une idée de l'échéance. Pour l'instruction : l'accès aux personnes concernées et aux données utiles — chiffres d'activité, coûts, plannings, contrats selon le sujet. Nous précisons la liste exacte dans la note de cadrage, avant de commencer.

Et si la recommandation ne nous convient pas ?

C'est prévu. Les faits et les recommandations sont séparés dans le rapport, précisément pour que vous puissiez rejeter les secondes en gardant les premiers. La séance de restitution sert à cela : contester, ajuster les hypothèses, tester une autre option. Une révision du livrable après la séance est comprise dans le prix.

Comment traitez-vous nos informations ?

Toute mission est couverte par une clause de confidentialité, et nous signons votre propre accord si vous en avez un. Les données transmises servent exclusivement à la mission, ne sont ni revendues ni réutilisées ailleurs, et sont restituées ou supprimées à votre demande. Le détail figure dans notre politique de confidentialité, en bas de page.

Faites-vous du conseil juridique ou comptable ?

Non. TICLODEG exerce une activité de conseil en gestion, non réglementée. Les avis juridiques, fiscaux et comptables relèvent d'un avocat ou d'un expert-comptable, de même que le conseil en investissement financier relève de professionnels agréés. Quand une mission touche à ces domaines, nous vous le disons et travaillons avec votre conseil, ou vous orientons vers un professionnel compétent.

Combien de temps avant d'avoir une proposition ?

Le premier échange est généralement fixé sous cinq jours ouvrés. La note de cadrage et le devis suivent sous trois jours ouvrés après cet échange. Un audit flash peut démarrer dans la foulée ; une mission cadrée démarre en général sous deux à trois semaines selon le calendrier en cours.

Contact

Décrivez la situation, nous répondons sous 24 h ouvrées

Le message part directement vers notre boîte professionnelle depuis votre messagerie. Si votre poste n'ouvre pas de client mail, écrivez-nous à l'adresse indiquée à droite : c'est la même.

Vos coordonnées servent uniquement à traiter cette demande.
Siège social13 rue Sainte-Hélène
69002 Lyon, France
HorairesLundi – vendredi, 9 h – 18 h (CET)
LanguesFrançais, anglais
IdentifiantSIREN 108 175 613 · APE 7022Z
Pour le premier échange
  • La question telle que vous la posez aujourd'hui, même mal formulée.
  • L'échéance à laquelle elle doit être tranchée.
  • Ce qui a déjà été tenté, et pourquoi cela n'a pas suffi.

Aucun document n'est nécessaire à ce stade ; nous signons votre accord de confidentialité avant d'entrer dans le détail.